Цепочка поставок и закупочная деятельность

GRI: 103, 102-9, 204-1

Закупочная деятельность

ФосАгро развивает сотрудничество с поставщиками материально-производственных запасов, сырья и услуг, делая акцент на прозрачности закупочной деятельности, добросовестной конкуренции и обеспечении равных условий для контрагентов. Закупочная деятельность Компании направлена на построение устойчивых, доверительных и взаимовыгодных партнерских отношений с заинтересованными сторонами на основе соблюдения требований законов и нормативных актов, отраслевых норм, контрактных и других обязательств.

Принципы ведения закупочной деятельности

Закупочная деятельность Компании регулируется Политикой АО «Апатит» в области закупок и осуществляется по следующим принципам:

  • проводится легитимным, конкурентоспособным и прозрачным способом;
  • учитывает требуемые специфику, качество, сервис, условия доставки, надежность, экологичность и общую стоимость владения материально-техническими ресурсами, а также правовые и социальные вопросы;
  • реализуется через разумные и стабильные бизнес-решения;
  • защищает репутацию Компании;
  • не противоречит соответствующим процедурам Компании и методам наиболее успешной практики.

Компания «ФосАгро» привержена политике противодействия коррупции и руководствуется принципами Антикоррупционной хартии российского бизнеса. Мы прилагаем разумные усилия, чтобы минимизировать риски вступления в деловые отношения с контрагентами, которые могут быть вовлечены в мошеннические действия и/или коррупционную деятельность.

Реализация основных принципов Антикоррупционной политики Группы осуществляется путем установления и сохранения деловых отношений с теми организациями, которые ведут свою деятельность в добросовестной и честной манере, заботятся о собственной репутации, демонстрируют соответствие высоким этическим стандартам при ведении бизнеса, реализуют собственные меры по противодействию коррупции, участвуют в коллективных антикоррупционных инициативах в соответствии со ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции».

Согласно утвержденному в Компании Кодексу этики, размещенному на официальном сайте ФосАгро (www.phosagro.ru), Компания заявляет о возможном отказе от сотрудничества с контрагентами, бизнес-партнерами, допускающими проявления дискриминации и принудительного труда в отношении своих сотрудников и сотрудников подрядчиков.

Способы закупок

Закупки в адрес для предприятий осуществляются на конкурсной основе: для закупки нефтепродуктов, материалов и оборудования, а также работ и услуг проводятся тендеры с участием конкурсной комиссии ФосАгро. Тендеры размещены на электронной торговой площадке Группы. Все процессы соответствуют требованиям, предъявляемым к подобным системам законодательством Российской Федерации. Основными принципами организации и проведения тендера являются повышение эффективности и прозрачности закупочных процедур, создание равных условий для всех потенциальных поставщиков, единство требований и объективность оценки предложений участников тендера.

Объем проведенных тендеров по закупке работ и услуг в 2019 году
Объем тендеров за 2019 год АО «Апатит» Балаковский филиал АО «Апатит» Волховский филиал АО «Апатит» Кировский филиал АО «Апатит»
Корпоративные и прочие р/у Количество тендеров 47 4 2 20
Сумма, млн руб. 473,0 63,0 97,0 112,0
Транспорт, в том числе железнодорожный Количество тендеров 22 9 5 8
Сумма, млн руб. 1 208,0 83,0 122,0 197,0
Ремонты и ТО Количество тендеров 63 47 39 106
Сумма, млн руб. 3 201,0 485,0 227,6 1 796,0
Капитальное строительство Количество тендеров 85 78 51 160
Сумма, млн руб. 13 132,0 775,0 5 768,0 3 218,0
ИТОГО Количество тендеров 217 138 97 294
Сумма, млн руб. 18 014,0 1 406,0 6 214,6 5 323,0
Сумма закупок у местных контрагентовМестные контрагенты — организации и физические лица, зарегистрированные в том же субъекте федерации (существенный регион деятельности), что и производственное подразделение, для нужд которого производится закупка. Существенными регионами деятельности для Компании являются Мурманская, Вологодская, Ленинградская и Саратовская области в 2019 году, млн руб
Наименование Другие контрагенты Доля местных контрагентов всего
АО «АПАТИТ» 37 101,5 14 871,3 51 972,8
БФ АО «АПАТИТ» 10 049,8 1 166,3 11 216,1
ВФ АО «АПАТИТ» 4 393,6 1 238,5 5 632,2
КФ АО «АПАТИТ» 19 950,4 1 429,8 21 380,2
ИТОГО 71 495,5 18 705,8 90 201,3
Объем закупок у субъектов МСП (малого и среднего предпринимательства) в 2019 году, млн руб
Наименование Объем закупок у субъектов МСП Объем закупок другие контрагенты всего
АО «Апатит» 19 783,2 32 189,6 51 972,8
БФ АО «Апатит» 3 120,3 8 095,7 11 216,1
ВФ АО «Апатит» 1 715,6 3 916,6 5 632,2
КФ АО «Апатит» 8 094,3 13 285,9 21 380,2
Итого 32 713, 4 57 487, 9 90 201, 3
Объем закупок Импорт/РФ в 2019 году
Наименование ИМПОРТ РФ ИТОГО
АО «Апатит» 1 925,1 50 047,7 51 972,8
БФ АО «Апатит» 255,2 10 960,9 11 216,1
ВФ АО «Апатит» 218,6 5 413,6 5 632,2
КФ АО «Апатит» 1 421,7 19 958,5 21 380,2
Итого 3 820,6 86 380,7 90 201,3